中國電信江蘇南通分公司將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
把穩(wěn)思想之舵,筑牢信仰根基,打造學(xué)習(xí)型黨組織。南通分公司黨委將黨的理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常,是筑牢信仰根基的關(guān)鍵之舉。突出“嚴、實、深”三要素,扎實推進支部學(xué)習(xí)建設(shè),切實把基層黨組織學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,做到先學(xué)一步、學(xué)深一層,以點帶面,變“頭雁效應(yīng)”為“雁陣效應(yīng)”,形成層層帶動的良好學(xué)習(xí)氛圍。線上線下學(xué)習(xí)平臺協(xié)同發(fā)力,線上借助旗幟網(wǎng)、中國電信網(wǎng)上大學(xué)黨建專題推送,同時線下開展大學(xué)習(xí)行動,以透徹分析、鮮活案例,讓理論“落地生根”,營造主動學(xué)習(xí)、對標學(xué)習(xí)、比賽學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)的良好氛圍。
黨建+業(yè)務(wù),互融互促,打造融合型黨組織。黨建與生產(chǎn)深度融合,方能激活企業(yè)發(fā)展“動力源”。一方面,在生產(chǎn)區(qū)域、宣傳欄、大屏幕設(shè)立“黨員示范崗”“年季度之星”展示區(qū),讓黨員亮身份、作承諾,帶頭攻堅克難,以點帶面提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量;另一方面,黨組織圍繞高質(zhì)量發(fā)展多措并舉,集結(jié)黨員骨干、首席技術(shù)專家,針對節(jié)能減排、云改數(shù)轉(zhuǎn)等方面,運用黨建引領(lǐng)協(xié)同創(chuàng)新,實現(xiàn)降本增效與綠色發(fā)展雙贏,讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。同時,窗口單位簡化辦事流程、提升服務(wù)效能,以熱情、專業(yè)、高效的服務(wù)贏得客戶口碑,使黨建成為企業(yè)服務(wù)軟實力的“硬支撐”。
弘揚清風(fēng)正氣,方能行穩(wěn)致遠,打造廉潔型黨組織。黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,南通分公司紀委以“零容忍”態(tài)度常抓不懈,筑牢廉潔防線。一方面,強化廉政教育,宣傳屏幕循環(huán)播放警示教育片,用真實案例敲響警鐘;開展支部廉政知識培訓(xùn),著力增強黨員干部的政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力,讓廉潔意識深入人心。另一方面,舉辦廉政文化活動如廉潔書畫展等,厚植廉潔文化土壤,營造崇廉尚廉氛圍,使員工在潛移默化中樹牢廉潔觀念,筑牢黨員干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤壩。