近來,中國電信江蘇無錫分公司通過建立基層網(wǎng)格化監(jiān)督體系,選用一批網(wǎng)格監(jiān)督員,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)的機(jī)制,確定“政策宣傳、廉情收集、矛盾化解、教育提醒”四大任務(wù),充分發(fā)揮黨員的民主監(jiān)督和群眾的日常監(jiān)督作用。
在基層網(wǎng)格化監(jiān)督體系中,無錫電信黨委將各部門、各班組(或分局)劃分為一個(gè)監(jiān)督網(wǎng)格,按照“一網(wǎng)格一監(jiān)督員”要求,在紀(jì)檢委員、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員的基礎(chǔ)上,選配一批網(wǎng)格監(jiān)督員,利用其來自群眾的前沿優(yōu)勢,當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的宣傳員、觀察員、調(diào)解員、監(jiān)察員,將反腐倡廉傳遞到基層“神經(jīng)末梢”,打通基層監(jiān)督“最后一米”。各部門做好網(wǎng)格監(jiān)督員的選拔工作,充分考慮到員工的個(gè)人意愿、專業(yè)特長、性格特征、工作能力等因素,突出政治標(biāo)準(zhǔn),打造一支“有熱情、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的網(wǎng)格監(jiān)督員隊(duì)伍。
網(wǎng)格監(jiān)督員主要承擔(dān)各自網(wǎng)格內(nèi)的“四大任務(wù)”。一是政策宣傳,利用自身“人熟地熟”優(yōu)勢,通過“嘮家常”的方式,用通俗易懂的語言,在班組、分局同事間開展黨委、紀(jì)委政策文件宣傳。二是廉情收集,搜集身邊同事在工作、生活中遇到的困難、問題,監(jiān)督班組重大事務(wù),通過“廉·韻”平臺(tái)“碼上辦”二維碼上報(bào)員工意見建議、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題等。三是矛盾化解,及時(shí)調(diào)停處理班組、分局同事間矛盾糾紛,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免矛盾升級(jí),營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。四是教育提醒,用好用活基層違紀(jì)違法典型案例,時(shí)時(shí)用身邊事教育身邊人。
與此同時(shí),無錫電信紀(jì)委定期組織專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、紅色基地參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),著力提高網(wǎng)格監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng),做實(shí)基層監(jiān)督。各部門在管好用好基層監(jiān)督隊(duì)伍的過程中,結(jié)合基層監(jiān)督重點(diǎn)工作,發(fā)揮好紀(jì)檢委員、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格監(jiān)督員的作用,推動(dòng)基層監(jiān)督變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”,提高發(fā)現(xiàn)問題的能力,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。