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近期，河北邯鄲電信黨委、紀委高度重視作風紀律鞏固提升工作，要求各單位認真解讀2024年作風紀律鞏固標準，糾治“六項紀律”方面問題表現(xiàn)，聚焦本單位實際，從“源頭”查找問題，以讓一線滿意為目標開展針對性整治，力求糾查問題精準化、貫通協(xié)同系統(tǒng)化、優(yōu)化流程效能化。

聚焦關鍵少數(shù)，糾查問題精準化。邯鄲電信黨委書記在不同會議強調作風紀律鞏固、糾治工作，定期督導班子成員抓分管領域作風紀律，班子成員調度分管部門糾治進度，保證有下文、有結果。紀委書記與各單位“一把手”、關鍵崗位員工座談，明責、談責、查責，排查黨員干部員工是否存在政績觀錯位、工作作風不實等問題，糾正思想偏差，實現(xiàn)全覆蓋。紀委優(yōu)化作風紀律問卷，增加違反中央八項規(guī)定精神、“六項紀律”方面問題糾治內容，問卷結果差的單位召開專題組織生活會查擺問題，黨委委員列席會議。

聚焦重要任務，貫通協(xié)同系統(tǒng)化。一是針對支局3.0，多部門與區(qū)縣協(xié)同，一駐地一方案全面完成“五能”辦公駐地建設，3月初全省最早完成3.0支局長競聘，4月底團隊人員全部配置到位。二是針對產數(shù)支撐，財務部設產數(shù)財務經理專崗，提前參與項目方案制定、合同解析、列收進度管理；云網發(fā)展部聚焦產數(shù)項目支撐，開展合規(guī)性指導，參與解決方案制定，提前評估項目投資收投比，確保投資收益并控制風險。三是針對戰(zhàn)新業(yè)務，多專業(yè)部聯(lián)合成立戰(zhàn)新業(yè)務培訓組，赴區(qū)縣培訓經營組及劃小，解決培訓層層衰減、二次轉培效果差的問題，已覆蓋200余人。

聚焦中心工作，優(yōu)化流程效能化。邯鄲電信云網發(fā)展部優(yōu)化布線擴容流程，審批權下放至區(qū)縣，涉及的3個專業(yè)部門審批人員由事前審批改為事后審核；市場部優(yōu)化專線審批流程，細分審批檔位，符合投資回收期且為標準優(yōu)惠在區(qū)縣內閉環(huán)，區(qū)縣審批權限當日可實現(xiàn)閉環(huán)。